10月28日，物流股份召開2023年預算編制培訓會，總會計師周黎明出席會議并講話，財務管理部經理任勇主持會議，公司預算委員會成員及所出資企業中層以上人員參加。

　　周黎明傳達了集團以高目標引領實現企業高質量發展的“一對一”溝通會精神。2023年預算編制要堅持三項原則，一是 “積極預算”，設定具有挑戰性的預算目標；二是“高質量發展”，貫徹集團公司高質量發展理念，堅決退出低質量業務；三是“防風險”，強化三項資產管控，嚴守風險底線，堅決貫徹執行“不要沒有利潤的收入，不要沒有現金流的利潤”的經營理念。

　　周黎明強調，一是要高度重視，以業務預算為起點，全員、全流程參與；二是要高目標引領，編制積極預算，總部將優質資源向優質企業和項目傾斜；三是要對照資金資源創效能力，對標對表門檻回報率，全力提升創效能力；四是各所出資企業要全力配合總部做好高負債率企業壓減、擔保壓降和治虧工作；五是要圍繞2023年預算目標，拿出“咬定青山不放松”的干勁，全力保障預算指標落地執行。

　　任勇講解了2023年預算編制的思路和數據指標。一是資產和運營相分離，最大限度激發資產創效能力較弱的企業負責人的積極性，形成“比學趕超”的良好企業氛圍：二是對標資金創效門檻要求，判斷所出資企業上報預算數據的合理性，避免預算指標虛高或虛低；三是強調預算的剛性約束，預算的偏差值要控制在20%以內。