10月28日,物流股份召開2023年預算編制培訓會,總會計師周黎明出席會議并講話,財務管理部經理任勇主持會議,公司預算委員會成員及所出資企業中層以上人員參加。
周黎明傳達了集團以高目標引領實現企業高質量發展的“一對一”溝通會精神。2023年預算編制要堅持三項原則,一是 “積極預算”,設定具有挑戰性的預算目標;二是“高質量發展”,貫徹集團公司高質量發展理念,堅決退出低質量業務;三是“防風險”,強化三項資產管控,嚴守風險底線,堅決貫徹執行“不要沒有利潤的收入,不要沒有現金流的利潤”的經營理念。
周黎明強調,一是要高度重視,以業務預算為起點,全員、全流程參與;二是要高目標引領,編制積極預算,總部將優質資源向優質企業和項目傾斜;三是要對照資金資源創效能力,對標對表門檻回報率,全力提升創效能力;四是各所出資企業要全力配合總部做好高負債率企業壓減、擔保壓降和治虧工作;五是要圍繞2023年預算目標,拿出“咬定青山不放松”的干勁,全力保障預算指標落地執行。
任勇講解了2023年預算編制的思路和數據指標。一是資產和運營相分離,最大限度激發資產創效能力較弱的企業負責人的積極性,形成“比學趕超”的良好企業氛圍:二是對標資金創效門檻要求,判斷所出資企業上報預算數據的合理性,避免預算指標虛高或虛低;三是強調預算的剛性約束,預算的偏差值要控制在20%以內。